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       12月22日，按照渤化集團高質量發展建設規劃，漢沽鹽場與絲路中心項目組召開了漢鹽高質量發展戰略檢視和運營優化提升項目成果匯報會。

       渤化集團黨委書記、董事長王俊明，黨委副書記、工會主席王星煒，黨委委員、副總經理張曄輝，副總經理張寶春，絲路中心項目組成員，漢沽鹽場外部董事，漢沽鹽場黨委書記、董事長魏立營，黨委副書記、總經理王勇等領導班子成員，集團人力資源部和漢鹽相關部門負責人參加會議。

        北京絲路國際產能合作促進中心對最終形成的優化方案，從戰略發展、營銷體系、人才發展規劃與激勵機制、資源板塊規劃與全域運營體系四個模塊的項目成果進行匯報。優化方案得到了集團領導和公司領導的一致認可。

        會上，公司黨委書記、董事長魏立營對漢鹽如何最大限度利用好此次項目成果進行了發言。他提出：“精準的調研報告”只是完成萬里長征的第一步，下一步要落實“研”和“用”，就是在講實效、重運用、破難題上下深功夫苦功夫。要明確工作目標，責任到人，確保每一項工作有專人負責。同時，要認真總結經驗，把好的做法固定下來形成制度，不斷提高工作效率和質量。

        最后，集團黨委書記、董事長王俊明對漢鹽今后發展提出要求。一是要認清當前嚴峻形勢，增強危機感、使命感。二是要認清自己不足，要用真功夫去破解存在的問題。三是要做好工作改進，形成可復制、可推廣的一些經驗和做法，在集團內發揮標桿示范作用。四是要謀定而動，發揮好領導帶頭作用，加快整體戰略布局，做到重點突破，利用好“雙百企業”條件，實現“百億”漢鹽目標。